「教わる役員」と「教える若手」がAIを武器に組織の壁を壊す。博報堂ＤＹグループが実証した、人間中心のAI変革論 荻野 綱重 株式会社博報堂ＤＹホールディングス テクノロジーR&D戦略室・BPR推進グループ
生成AI利用率「98.7%」の衝撃。SALES ROBOTICSから学ぶ、「AIが当たり前」の組織文化のつくり方 高木 康介 SALES ROBOTICS株式会社 執行役員 AI Innovation室 室長
